導入理由|它髮端於河南,但它快速將自己的產業觸角伸到北京甚至伸向全國。它是新派豫企的代表,它是多元化征途上的新兵,它已經收穫了在五大產業板塊間勇敢跨界。它的品牌成色,正在被一群踐行者用心澆鑄。
  □本報記者古箏
  品牌定位
  多元發展的綜合性集團
  億嘉投資控股集團有限公司(簡稱億嘉控股)由單純的房地產開發企業逐漸成長為多元化發展的綜合性集團,用了7年的時間。目前主業及控股業務形成了從地產、實業、農林,到金融與傳媒,五大子集團業務並行發展的格局。產業佈局也涵蓋房地產及配套材料、混凝土商砼、鹽鹼化工能源、盤古山茶葉及綠色農業、草黃金植物飲料、金融、新媒體與文化傳媒等多個領域。
  成長路徑
  由區域走出,跨行業、跨地區經營佈局
  億嘉控股是一家典型的從區域走出,不斷向上生長,佈局全國,實現多個產業並行發展的民企品牌。
  就億嘉控股的成長路徑來看,有兩條清晰的脈絡,一是從河南走出,向全國佈局;二是從最早單純從事房地產開發以及相關業務到跨行業佈局。
  億嘉控股最早主要從事房地產開發,經營範圍涵蓋地產營銷策劃以及物業和相關服務,用了不到9個月時間。
  2008年4月,億嘉控股正式成立,開始了其多元化的經營佈局,在房地產以及相關業務之外,億嘉集團還將其觸角伸向了農業種植、農產品開發、植物飲料、鹽鹼化工、建築材料生產、融資租賃、商業保理、廣告策劃發佈、文化產業等多個領域。
  2011年2月,億嘉控股開啟了其跨區域佈局的序幕。
  如今,億嘉控股旗下擁有億嘉地產集團、億嘉實業集團、億嘉農林集團、億嘉金融集團、億嘉傳媒集團五個實力雄厚的子集團板塊,共下轄30多個發展勢頭強勁的分子公司。
  並且,其所轄的公司已經遍佈北京、海南、鄭州、平頂山、南陽、周口、寧夏、安徽、廣東、港澳等全國多個省市和地區,實現了跨行業、跨地區經營佈局,成長為一傢具有較大發展規模和重要市場影響力的綜合性集團公司。
  發育環境
  產業契合國家戰略,迎來新一輪發展機遇
  對於億嘉控股而言,由於其多元化的跨界,使其面臨更為複雜的品牌成長環境。但就產業選擇而言,無論是城鎮化還是農業現代化的進程,都使其處在最好的發展時期。而企業正值“青春期”,也讓億嘉控股具備了更大的活力。
  在產業環境方面,無論是房地產業、現代農業、文化產業及金融行業都面臨大的發展機遇。而今年3月16日,中共中央、國務院印發了《國家新型城鎮化規劃(2014~2020年)》,可見房地產業黃金時期並未結束,新型城鎮化有望成為未來十年中國經濟增長引擎,並且成為未來房地產新黃金十年的新動力。金融行業也逐步破局,民營資本逐步迎來機遇。
  在農業現代化推進中,如何圍繞農字經做文章,也是河南鞏固農業大省地位,並且向農業強省邁進的重要支點。截至2013年年底,河南全省農村土地流轉面積達2824萬畝,占家庭承包耕地面積的29%。河南特色農產品將發展迅猛。
  在成長環境方面,隨著國家內需戰略的推進和對實業的重視,為億嘉控股“草黃金”為代表的實業提供了成長政策環境和成長空間。嫻熟的房地產運作經驗和對企業發展環境的準確把握,也為其縱深擴張提供了支撐。
  品牌支點和難點新銳、突破力強,主體品牌定位待升級
  支點一:豐富資源。億嘉控股多年來踐行多元化發展戰略,目前其擁有五大業務板塊以及30多家子公司,業務、產品涵蓋了多個領域,這也就意味著億嘉控股掌握了巨大的品牌資源。
  支點二:品牌塑造。2014年以來,億嘉控股集團大力開展“企業文化年”活動,旨在形成完善的企業文化價值觀和系統的企業經營管理理念,提升企業文化軟實力。尤其是以品牌建設為契機,重新梳理億嘉品牌現狀,確立品牌建設的主要方向,目的在於開拓品牌路徑,規範品牌內容,塑造“新銳、多元化”的品牌系列。
  支點三:向上動力。誕生於河南,一路向上,已經實現了在多個地區的產業佈局。如今,億嘉控股又將眼光瞄向了海外,根據其戰略,將不斷加強與世界各國關係的聯絡,推動億嘉企業的各項產業全面發展。
  但是,億嘉控股的品牌提升,仍有一些亟待改善的地方。多元化戰略中,億嘉控股各個品牌有待進一步產生協同效應;在全國戰略中,需要相應的人才、管理等相匹配。在品牌年的關鍵時期,確立統籌全局的綱領性的品牌發展方向,以及能夠涵蓋全局的、準確的主體品牌定位是其品牌建設當下的重點。
  品牌名片
  品牌名稱:億嘉控股品牌運營方:億嘉投資控股集團所屬行業:金融地產實業農林傳媒
  品牌創建時間:2007年入圍關鍵詞:新銳多元化品牌突破期  (原標題:樣本品牌診斷之億嘉控股)
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