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　　導入理由|它髮端於河南，但它快速將自己的產業觸角伸到北京甚至伸向全國。它是新派豫企的代表，它是多元化征途上的新兵，它已經收穫了在五大產業板塊間勇敢跨界。它的品牌成色，正在被一群踐行者用心澆鑄。
　　□本報記者古箏
　　品牌定位
　　多元發展的綜合性集團
　　億嘉投資控股集團有限公司（簡稱億嘉控股）由單純的房地產開發企業逐漸成長為多元化發展的綜合性集團，用了7年的時間。目前主業及控股業務形成了從地產、實業、農林，到金融與傳媒，五大子集團業務並行發展的格局。產業佈局也涵蓋房地產及配套材料、混凝土商砼、鹽鹼化工能源、盤古山茶葉及綠色農業、草黃金植物飲料、金融、新媒體與文化傳媒等多個領域。
　　成長路徑
　　由區域走出，跨行業、跨地區經營佈局
　　億嘉控股是一家典型的從區域走出，不斷向上生長，佈局全國，實現多個產業並行發展的民企品牌。
　　就億嘉控股的成長路徑來看，有兩條清晰的脈絡，一是從河南走出，向全國佈局；二是從最早單純從事房地產開發以及相關業務到跨行業佈局。
　　億嘉控股最早主要從事房地產開發，經營範圍涵蓋地產營銷策劃以及物業和相關服務，用了不到9個月時間。
　　2008年4月，億嘉控股正式成立，開始了其多元化的經營佈局，在房地產以及相關業務之外，億嘉集團還將其觸角伸向了農業種植、農產品開發、植物飲料、鹽鹼化工、建築材料生產、融資租賃、商業保理、廣告策劃發佈、文化產業等多個領域。
　　2011年2月，億嘉控股開啟了其跨區域佈局的序幕。
　　如今，億嘉控股旗下擁有億嘉地產集團、億嘉實業集團、億嘉農林集團、億嘉金融集團、億嘉傳媒集團五個實力雄厚的子集團板塊，共下轄30多個發展勢頭強勁的分子公司。
　　並且，其所轄的公司已經遍佈北京、海南、鄭州、平頂山、南陽、周口、寧夏、安徽、廣東、港澳等全國多個省市和地區，實現了跨行業、跨地區經營佈局，成長為一傢具有較大發展規模和重要市場影響力的綜合性集團公司。
　　發育環境
　　產業契合國家戰略，迎來新一輪發展機遇
　　對於億嘉控股而言，由於其多元化的跨界，使其面臨更為複雜的品牌成長環境。但就產業選擇而言，無論是城鎮化還是農業現代化的進程，都使其處在最好的發展時期。而企業正值“青春期”，也讓億嘉控股具備了更大的活力。
　　在產業環境方面，無論是房地產業、現代農業、文化產業及金融行業都面臨大的發展機遇。而今年3月16日，中共中央、國務院印發了《國家新型城鎮化規劃(2014～2020年)》，可見房地產業黃金時期並未結束，新型城鎮化有望成為未來十年中國經濟增長引擎，並且成為未來房地產新黃金十年的新動力。金融行業也逐步破局，民營資本逐步迎來機遇。
　　在農業現代化推進中，如何圍繞農字經做文章，也是河南鞏固農業大省地位，並且向農業強省邁進的重要支點。截至2013年年底，河南全省農村土地流轉面積達2824萬畝，占家庭承包耕地面積的29%。河南特色農產品將發展迅猛。
　　在成長環境方面，隨著國家內需戰略的推進和對實業的重視，為億嘉控股“草黃金”為代表的實業提供了成長政策環境和成長空間。嫻熟的房地產運作經驗和對企業發展環境的準確把握，也為其縱深擴張提供了支撐。
　　品牌支點和難點新銳、突破力強，主體品牌定位待升級
　　支點一：豐富資源。億嘉控股多年來踐行多元化發展戰略，目前其擁有五大業務板塊以及30多家子公司，業務、產品涵蓋了多個領域，這也就意味著億嘉控股掌握了巨大的品牌資源。
　　支點二：品牌塑造。2014年以來，億嘉控股集團大力開展“企業文化年”活動，旨在形成完善的企業文化價值觀和系統的企業經營管理理念，提升企業文化軟實力。尤其是以品牌建設為契機，重新梳理億嘉品牌現狀，確立品牌建設的主要方向，目的在於開拓品牌路徑，規範品牌內容，塑造“新銳、多元化”的品牌系列。
　　支點三：向上動力。誕生於河南，一路向上，已經實現了在多個地區的產業佈局。如今，億嘉控股又將眼光瞄向了海外，根據其戰略，將不斷加強與世界各國關係的聯絡，推動億嘉企業的各項產業全面發展。
　　但是，億嘉控股的品牌提升，仍有一些亟待改善的地方。多元化戰略中，億嘉控股各個品牌有待進一步產生協同效應；在全國戰略中，需要相應的人才、管理等相匹配。在品牌年的關鍵時期，確立統籌全局的綱領性的品牌發展方向，以及能夠涵蓋全局的、準確的主體品牌定位是其品牌建設當下的重點。
　　品牌名片
　　品牌名稱：億嘉控股品牌運營方：億嘉投資控股集團所屬行業：金融地產實業農林傳媒
　　品牌創建時間：2007年入圍關鍵詞：新銳多元化品牌突破期　　（原標題：樣本品牌診斷之億嘉控股）